BIM‑игра: как строительные и проектные компании могут прокачать команды и снизить риски для проектов

  • 9
  • 2
  • 4 минуты

Проектирование, стройка — это всегда сложный пазл из десятков процессов, сотен решений и тысяч потенциальных ошибок. Один неверный расчет, упущенная деталь в документации или недопонимание между отделами — и вот уже сроки сдвигаются, бюджет растет, а нервы всех участников на пределе.

Классические курсы и инструкции учат теории, но не дают главного — практики в условиях, приближенных к реальности. А реальные проекты — не полигон для экспериментов: здесь ошибки стоят денег и репутации.

BIM‑игра — это не волшебная таблетка, которая разом решит все проблемы. Но она дает то, чего часто не хватает компаниям: возможность безопасно «набить шишки», отработать спорные моменты и научиться взаимодействовать как единый механизм.

Как это работает?

Представьте трехчасовой интенсив, где ваши архитекторы, инженеры, сметчики и строители не слушают лекции, а реально сталкиваются с типовыми проблемами:

  • Конфликты в документации — когда чертежи не стыкуются с расчетами.
  • Внезапные изменения ТЗ — как реагировать, если заказчик передумал уже на этапе строительства?
  • «Узкие места» в процессах — почему одни отделы ждут данные от других неделями?

Это не тест на знания, а тренировка мышления, обучение новому и структурирование старого. Здесь можно ошибаться, спорить, искать неочевидные решения — и все это без угрозы для реального проекта.

Скачать презентацию игры

Что это даст вашей компании?

1. Меньше «косяков» на реальных объектах

Игра не гарантирует, что ошибки исчезнут полностью, но самые частые и дорогостоящие уже будут проработаны заранее. Например:

  • Как избежать переделок из-за нестыковок в чертежах?
  • Что делать, если подрядчик начал работу по устаревшим схемам?
  • Почему и как следует использовать внедряемое в компании ПО в своих интересах

2. Команда, которая говорит на одном языке

Архитекторы думают об эстетике, инженеры — о нагрузках, строители — о том, как это воплотить. В игре они учатся понимать друг друга, а не перекидываться претензиями.

3. Выявление скрытых проблем в процессах

Бывает, что сбои — не вина сотрудников, а следствие неудачных регламентов. Игра, как рентген, показывает, где система дает сбой.

4. Лидеры и слабые звенья — без унижений

В теории все работают идеально. На практике кто‑то теряется в стрессовых ситуациях, а кто‑то, наоборот, проявляет неожиданные навыки. Игра показывает это в мягком формате, без «разборов полетов», подсвечивая зоны роста как командам, так и каждому участнику по отдельности.

Чего ждать от игры?

3 часа интенсивной работы. Никакой воды — только практика.

Разбор реальных кейсов. Не абстрактные задачи, а то, с чем сталкивается ваша компания.

Обратная связь от экспертов. Не просто «выиграли/проиграли», а разбор, как можно было сделать лучше. Игру составляют и проводят участники клуба BIM-лидеров — это отличная возможность получить профессиональный взгляд со стороны.

Хотите игру себе? Организуйте BIM‑игру для своих сотрудников и партнеров!

Хочу BIM-игру

Если у вас остались вопросы, свяжитесь с нами в Telegram.

BIM‑игра — это симулятор, который готовит вашу команду к реальным вызовам. Ошибки неизбежны. Но лучше совершать их в игре, чем на стройплощадке.

PROTIM
Телефон: +7 (495) 221-50-56

Понравилась статья?

2

А что вы думаете по этому поводу? Поделитесь с нами

Комментарии

Ещё по теме

Дэшборды: разбираемся в их пользе для бизнеса

Дэшборды: разбираемся в их пользе для бизнеса

После того как в 2001 году энергетический гигант Enron потерпел крах, в том числе из-за отсутствия эффективной системы внешнего и внутреннего контроля, необходимость в инструменте для отслеживания ключевых результатов работы организации в динамике стала очевидна.

5 минут 23
Маркетинговый аудит для IT‑компаний: особенности и плюсы

Маркетинговый аудит для IT‑компаний: особенности и плюсы

О сложностях, с которыми сталкивается вендор в вопросах выхода на рынок, поиска своих целевых аудиторий и прогрева клиентов, можно рассуждать бесконечно, потому что это задача всегда нетривиальна и неестественна для компаний, поглощенных разработкой.

3 минуты 120