Топ-5 проблем электронных переписок в строительстве

  • Автор статьи
    Автор Арина Заболотнева
  • 24
  • 7 минут

Эффективная коммуникация — ключ к успешному управлению проектами. Однако объём электронных писем, которыми обмениваются его участники внутри и за пределами организации, может создать серьезные трудности, так как каждый предмет диалога должен тщательно отслеживаться и контролироваться.

В строительных проектах всё усложняется ещё больше, поскольку управление электронной корреспонденцией должно подчиняться отраслевым нормативным требованиям и учитывать большое количество участников и необходимость в частых обновлениях по задачам.

Пропуск уведомления о смене их статуса или потеря важного документа могут привести к нарушению коммуникации между сторонами, дорогостоящим задержкам и даже юридическим проблемам. Таким образом, управление электронной почтой в строительных компаниях становится приоритетной задачей как в логистическом, так и в стратегическом направлении.

Финансовый учёт — ещё одна сфера, требующая жёсткого контроля, но при этом не относящаяся к стройке напрямую. О сути и причинах проблем в управлении бюджетом, и конечно же, об инструментах для их решения читайте в этой статье.

Основные проблемы электронных переписок

В попытках наладить обмен электронными письмами, участники строительной отрасли сталкиваются с серьёзными трудностями вроде необходимости распределить огромный объём корреспонденции по категориям и цепочкам.

Внедряя эффективные стратегии управления электронной почтой, можно сэкономить время и повысить эффективность проектов, наладив сотрудничество и обеспечив успешную реализацию поставленных на начальном этапе целей.

Давайте рассмотрим подробнее, с чем сталкивается рядовой специалист в строительном проекте.

  • Информационная перегрузка

Строительные проекты довольно динамичны: в них могут меняться сроки, нормативные требования, пожелания клиента или даже условия на стройплощадке. Любые изменения должны быть переданы всем участникам как можно быстрее и чётче. Однако их количество очень велико и растёт по мере реализации проекта, а каждой команде требуются конкретные сведения и способы согласования задач на разных этапах. Каждая правка или переход на новый этап влечёт за собой волну писем. В итоге в почтовом ящике скапливается очень много непрочитанных сообщений

Управление этими письмами, определение того, какие из них требуют немедленного внимания, а какие можно оставить на потом — не только сложная, но и ресурсоёмкая задача. Отсутствие соответствующей системы расстановки приоритетов может привести к задержке в решении срочных вопросов.

Ещё одна проблема, связанная с большим объёмом информации, заключается в том, что чем больше писем вы получаете, тем выше риск пропустить важные обновления или инструкции. А это может привести к серьёзным проблемам, таким как несоблюдение нормативных требований, инциденты с нарушением техники безопасности и задержки проекта.

Объём электронной почты может вызвать ощущение хаоса и перегруженности членов команды, что приведет к потере времени и снижению эффективности работы в целом.

  • Сотрудничество и координация

Одним из основных принципов работы в строительной отрасли является сотрудничество, поскольку в проектах участвуют несколько команд, работающих вместе над достижением общей цели. У каждой из них есть свои обязанности, и для успешного завершения проекта все они должны работать в синергии.

Правильная координация информации о проекте помогает избежать конфликтов и гарантирует, что все работают в соответствии с целям проекта и придерживаются одних и тех же критериев. Задержки или недопонимание в общении могут оказаться губительными и привести к ошибкам. Эффективное управление электронной почтой позволяет обезопасить всех участников, поскольку оно гарантирует, что нужная информация попадет к нужному человеку вовремя.

В крупных проектах также возрастает вероятность того, что члены команды работают в другом географическом регионе. В сочетании с ростом числа удалённых сотрудников, этот фактор отдельно подчёркивает необходимость в налаженной коммуникации и необходимости быть «на одной волне».

  • Документация и отчётность

Ведение подробной отчётности — это не просто хорошая практика, а требование определённых нормативных актов, которое должно неукоснительно соблюдаться.

Детальные описания всех решений и изменений в течение жизненного цикла проекта очень полезны, поскольку в случае претензий, споров или судебных разбирательств пригодится полный и легкодоступный отчёт о всех предпринятых действиях и о том, кто несёт за них ответственность.

Однако найти время для организации правильного хранения и категоризации этой информации, приходящей по электронной почте по каждому проекту ежедневно, может оказаться непосильной задачей. Традиционные системы электронной почты также могут обладать ограниченными инструментами поиска, из-за чего найти письмо 10-летней давности иногда становится почти невозможно.

  • Безопасность и архивы

По электронной почте регулярно происходит обмен конфиденциальной информацией, в том числе: чертежами и схемами, финансовыми показателями, личными данными сотрудников и клиентов, контрактами и пр.

Неправильное обращение с этой информацией или её утечка являются угрозой кибербезопасности компании и могут привести к подрыву доверия клиентов. Отличный способ снизить эти риски — регулярно проводить аудит систем безопасности и проверять, насколько они актуальны и соответствуют ли установленным протоколам. Ещё один вариант — внедрить процедуру проверки писем перед их отправкой.

Грамотный email-менеджмент значительно облегчает реализацию строительного проекта. Однако основным инструментом для повышения операционной эффективности в строительстве сегодня являются BIM‑технологии. Подробнее о том, какие аспекты проекта могут быть улучшены благодаря информационному моделированию, рассказали в этой статье.

Инструменты и решения

В настоящее время существует несколько инструментов, позволяющих решать проблемы, связанные с управлением электронной почтой в рамках строительного проекта. При выборе решения и стратегии обратите внимание на несколько факторов:

  • Удобный и интуитивно понятный интерфейс для лёгкого освоения и старта работы, с возможностью реализовать кастомные настройки различных модулей и всестороннюю поддержку пользователей для повышения их удовлетворенности и производительности
  • Функция автоматического распределения электронных писем по темам или папкам для связи писем в одну цепочку
  • Расширенные возможности поиска для быстрого доступа к электронным письмам и вложениям и повышения эффективности принятия решений
  • Бесшовный контроль для доступа к электронной почте на разных ОС и мобильных устройствах с целью обеспечения гибкости и продуктивности для всех членов команды
  • Организация регулярного резервного копирования, защиты от несанкционированного доступа и соответствия стандартам защиты данных для обеспечения сохранности конфиденциальной информации о проекте
  • Облачные сервисы для экономичного хранение данных с возможностью удаленного доступа и расширением объёма хранилища
PROTIM
Телефон: +7 (495) 221-50-56

Понравилась статья?

1

А что вы думаете по этому поводу? Поделитесь с нами

Комментарии

Читайте также