Содержание
Строительная отрасль одна из последних подключилась к тренду цифровизации процессов, но за короткий срок совершила впечатляющий рывок вперед. Однако даже текущих показателей недостаточно для эффективного развития отрасли, снижения издержек и роста экономической эффективности. А кроме того, «лоскутная» цифровизация не приносит того профита, на который можно рассчитывать при внедрении интегрированной и взаимосвязанной системы обмена данными.
Строительная цифровизация — где камень преткновения?
Еще буквально три года назад, перед пандемией, всего 0,5% бюджета строительных компаний уходило в ИТ. Пандемия и регуляторные нововведения изменили ситуацию, в том числе и в сфере ТИМ (технологии информационного моделирования). Так, уже со следующего года применение ТИМ будет обязательным при строительстве любых объектов в рамках 214‑ФЗ.
Уже сейчас около 60% девелоперов используют ТИМ-решения, а еще 20% декларируют, что хотят их внедрить в обозримом будущем. Но дьявол, как говорится, кроется в деталях. Во-первых, локомотивами внедрения ТИМ продолжают оставаться крупные девелоперы или заказчики — и в первую очередь с госучастием. Кроме того, номинальное внедрение ТИМ на предприятии не означает применение решения на каждом проекте. И наконец, даже использующие ТИМ строительные компании обычно применяют цифровой подход лишь на этапе проектирования, тогда как возможности ТИМ полностью раскрываются при использовании на протяжении всего жизненного цикла объекта.
Согласно распоряжению Правительства РФ от 27 декабря 2021 г. № 3883-р «О стратегическом направлении в области цифровой трансформации строительной отрасли, городского и жилищно-коммунального хозяйства РФ до 2030 года», одной из ключевых проблем является — осуществление 95 % взаимодействий между участниками на всех этапах жизненного цикла объекта капитального строительства происходит на бумаге, либо в электронном нередактируемом формате.
С чем это связано? Причин может быть масса, но и наш опыт, и мнения экспертов отрасли свидетельствуют примерно об одном и том же. Основные причины недостаточной, инертной и лоскутной цифровизации, это:
- бюджетные и организационные барьеры (недостаточное финансирование, реальная или гипотетическая сложность внедрения, необходимость обучения персонала и пр.);
- непонимание субподрядчиками всех возможностей и выгод, которые несет применение ТИМ;
- применение участниками проектирования различных по функциональности решений, обмен данными, между которыми без шлюзов затруднен или невозможен.
Смотрите вебинар о сравнении Vitro‑CAD и Autodesk BIM 360, а также о том, как перейти к использованию Vitro‑CAD быстро и безопасно.
СмотретьПроблема, описанная в первом пункте, лежит в плоскости финансов, HR и менеджмента, а вот остальные два вопроса можно решить с помощью внедрения единой среды общих данных, которая позволит работать всем участникам проекта в одном информационном поле, драматически расширив спектр возможностей каждого участника.
Почему это важно?
Применение ТИМ — это в первую очередь снижение временных и финансовых затрат, а также минимизация рисков как при работе над проектом, так и в процессе эксплуатации. Количество ошибок, обусловленных в основном человеческим фактором, уменьшается в проектной документации на 40% при том, что сам проект будет готов в половину быстрее. Еще более впечатляющие результаты достигаются в процессах согласования документов — экономия времени составит до 90%. В итоге темпы строительства вырастают примерно на 10%. Теперь о деньгах — если все применять правильно, то экономия может составить около трети.
Применение СОД (среды общих данных) — один из основополагающих инструментов, с которых начинается цифровая трансформация компаний. Благодаря СОД сроки подписания рабочей документации уменьшились до 7 раз, экономия только на печати проектной документации ежегодно составляет около 9,5 млн рублей. Скорость оформления документов и рабочих чертежей увеличилась до 80%. Стоить отметить, что данные показатели эффективности справедливы для крупных проектных компаний, которые внедрили среду общих данных в свои рабочие процессы. Впечатляет, не так ли?
Читайте статью, которая затрагивает вопросы создания электронных архивов проектной и рабочей документации.
ПодробнееНо есть и глобальные причины внедрять СОД и ТИМ. И одна из них — воля государственного регулятора. Согласно Постановлению правительства № 331 застройщики и заказчики должны обеспечивать формирование и ведение информационной модели объекта капитального строительства при заключении договора о подготовке проектной документации для строительства или реконструкции объекта, финансируемых с привлечением бюджетных средств.
Дальше — больше. К 2030 г., согласно стратегии развития строительной отрасли, планируется вводить в строй 120 млн квадратных метров жилья ежегодно, и инструментом достижения этих целей должна стать именно цифровизация всех участников отрасли. Риторика законодателей и регулятора достаточно недвусмысленно свидетельствует: цифровизация строительной отрасли будет форсироваться, процессы максимально будут переводить в цифру, причем делать это планируется на основе отечественных решений.
Путь решения
Итак, мы видим, что для повышения эффективности отрасли нужна не просто цифровизация, а также обеспечение взаимодействия всех информационных систем в строительстве, причем данные решения должны быть отечественными. Таким образом, в создании цифровой вертикали строительной отрасли организация среды общих данных (СОД) в компаниях — это первый шаг.
Программные комплексы, отвечающие всем обозначенным требованиям, уже разработаны отечественными вендорами и есть успешные примеры проектов внедрения. Например, система Vitro‑CAD может быть тем самым решением для цифровизации на уровне управления документооборотом. Такая система обеспечивает специализированное управление и организацию инженерного документооборота для реализации строительных проектов.
Опыт внедрения технического документооборота Vitro‑CAD в области проектирования объектов энергетического комплекса
ПодробнееРешение Vitro‑CAD позволяет закрыть большинство из указанных выше болевых точек строительной отрасли. Это и контроль актуальности данных по проекту строительства, и вопрос управления процессами и задачами при реализации процесса проектирования. Причем актуальны такие решения для всех участников разработки объектов строительства: проектных институтов, заказчиков и техзаказчиков, а также строительных компаний. Одной из важных особенностей Vitro‑CAD является простота освоения — на обучение базовым функциям инженеру потребуется всего лишь час. Так что это поможет если не снять целиком, то минимизировать вопросы адаптации кадров к использованию ТИМ.
Заключение
Лоскутная цифровизация участников строительной отрасли и непонимание всех возможностей ТИМ не только тормозят переход участников рынка на новые технологии и не дают существенного количества ошибок в проектах, но и увеличивают расход бюджетных денег, выделенных на строительство объектов. Поэтому внедрение ТИМ и СОД — не просто прихоть регулятора, а насущная необходимость для тех игроков рынка, которые стремятся увеличить прибыль.
Будущее строительной отрасли решается сейчас. Цифровизация возможна и будет эффективна при согласованной ИТ‑инфраструктуре и вовлечении в цифровую экосистему всех участников процесса проектирования и строительства. Продуманные и функциональные отечественные решения — это ответ, который уже лежит на поверхности. Строительным компаниям и подрядчикам не следует медлить, ожидая, когда все остальные пройдут по этому пути — как ни банально, но наибольшие выгоды получит тот, кто начнет использовать ТИМ и СОД как можно раньше.
Понравилась статья?
1
А что вы думаете по этому поводу? Поделитесь с нами
Комментарии