События в сфере информационного моделирования и цифрового строительства
Фильтрация
Когда в компании появляется проект, встает простой вопрос: как организовать работу так, чтобы каждый понимал, что происходит?
Галлюцинации, фиктивные дела и дыры в договорах — всё это делает ИИ непригодным инструментом для самостоятельного составления документов. Или, может, юристы просто боятся конкуренции? Разбираемся вместе с экспертами.
Когда сегодня говорят «советское строительство», в воображении обычно всплывают серые панельки, однотипные фасады и пресловутая «убогость». Но если убрать эмоции и посмотреть на это глазами инженера, становится очевидно: перед нами не архитектурный провал, а одна из самых масштабных и технологически дерзких строительных программ XX века.
Проектирование кабельных трасс, по статистике, в среднем занимает около 15% от всего временного ресурса проектировщиков. Если объект сложный, то бывает и больше. Часть этого времени уходит на «креатив», а часть — на «рутину» (различные «заготовки»). В этой статье я расскажу о том, как можно сократить рутину для создания рабочей документации в ТИМ‑форматах ведущих российских САПР без дополнительных затрат времени и денег.
В статье разбираем, зачем проектировочным, инжиниринговым, строительным и архитектурным компаниям нужен канбан, как этот подход помогает навести порядок в задачах, убрать хаос в проектах и сделать работу команды предсказуемой. На примере Planoplan покажем, как использовать канбан в Аспро.Cloud для управления проектами и взаимодействия с клиентами.