«ЦИМ в СОД нужна». ТИМ‑консультант Геннадий Купоров рассказал о пользе цифровой информационной модели

Одним из ключевых аспектов цифровизации является интеграция среды общих данных (СОД) и BIM‑модели для совместной работы всех участников проекта. В то же время даже среди государственных заказчиков отношение к цифровым информационным моделям остаётся неоднозначным. Но BIM‑эксперты продолжают бороться с заблуждениями, стараясь донести свою точку зрения.

Среди них оказался и ТИМ‑консультант Геннадий Купоров. На конференции PRO ТИМ СОД он объяснил, почему цифровая информационная модель играет важную роль в СОД и как её применение влияет на эффективность реализации строительного проекта.

Что такое СОД?

Перед тем как рассматривать применение ЦИМ, необходимо определить само понятие «среда общих данных». Согласно СП 301.1325800.2017, она представляет собой комплекс программно-технических средств, обеспечивающих единый источник данных и совместное использование информации всеми заинтересованными сторонами.

Геннадий Купоров также показал схематичное изображение её структуры, определяемой по ГОСТ Р 58439.1-2019 СОД. Она включает четыре основные области:

1. В работе — предназначена для проектировщиков, разрабатывающих модели и документацию, недоступна другим участникам
2. Общий доступ — объединяет специалистов различных дисциплин (главный инженер, BIM‑менеджер) для координации моделей и проверки ошибок
3. Опубликовано — включает взаимодействие с заказчиком и передачу утвержденной документации
4. Архив — служит для хранения проектной документации и модели после завершения работ

Пример реализации СОД

Геннадий Купоров описал структуру работы, отметив, что она применяется на практике в реальной проектной конторе. На этапе проектирования используется специализированное программное обеспечение Топоматик Robur. Внутри этой САПР есть небольшой инструментарий СОД, который позволяет совместно работать над проектами. Другими словами, это связанная система, из которой собирается мастер-проект.

Когда проектировщики завершают свою часть, возникает необходимость координировать работу между различными специалистами. Для передачи модели ГИПу в практике Геннадия Купорова использовали Pilot-ICE — систему с функциями интеграции данных, организации рабочих процессов, контроля сроков и управления документацией. А для подключения заказчика и предоставления ему доступа к проектным данным — программный комплекс S‑Info.

«Pilot-ICE и опыт тестирования Pilot‑BIM для сборки моделей по автомобильным дорогам тоже отдельная боль», — посетовал эксперт.

Взаимодействие с заказчиком осложнялось тем, что на цифровизацию строительства выделяется крайне мало средств. Часто госкомпании не могут позволить себе закупку программного обеспечения или обучение специалистов, что затрудняет внедрение инноваций. Поэтому организации, занимающиеся проектированием, вынуждены самостоятельно разрабатывать решения для интеграции заказчиков в цифровую среду. После завершения проектирования и строительства организуется централизованное хранение данных в программе Pilot-Storage, позволяющей быстро находить нужную документацию.

Скачать презентацию спикера

Практическое применение ЦИМ в строительстве

Одним из ключевых преимуществ использования ЦИМ является возможность применить систему ролей с разным уровнем доступа для пользователей (заказчика, руководителя проекта, ТИМ‑менеджера и пр.).

«Плюс в том, что мы управляем системой предоставления доступа. Мы определяем роль, и мы говорим заказчику, куда он может ходить, а куда — не может. Минус, конечно, в том, что все расходы на тебе», — уточнил Купоров.

Затем он рассказал про систему информационных маркеров в модели. Они позволяют отмечать проблемные зоны, добавлять к ним комментарии и замечания, а также визуализировать строительные процессы. Маркеры значительно облегчают взаимодействие между участниками проекта и позволяют мониторить ход выполнения работ.

Использование цифровых моделей позволяет привязывать данные к конкретным координатам и фиксировать точки бурения скважин, контролируя соответствие проектных решений реальной геологии участка. Статусы выполненных работ обновляются в автоматическом режиме.

«Кроме того, графики в системе можно загружать из внешних источников, типа MS Project или Primavera P6, либо самостоятельно создавать график проектирования, моделирования. И это [инструмент] контроля нашей работы для заказчика: можно туда загнать график строительства, такой цифровой пост», — добавил эксперт.

ЦИМ также играют важную роль в управлении финансами проекта. Информационные модели позволяют связать строительные объёмы с финансовыми данными и автоматически формировать отчёты о выполненных работах. Для визуализации информации используются дашборды — интерактивные панели, которые помогают анализировать ключевые показатели проекта, такие как cтепень готовности объекта, финансовые затраты и графики выполнения работ.

Взаимодействие с заказчиком и передача данных

Проектная документация передается заказчику в цифровом виде, но на практике нередко возникают проблемы с интеграцией данных. Часто заказчики требуют предоставления моделей в формате IFC, который позволяет передавать BIM‑модели между различными программными платформами.

Для удобства заказчика можно использовать S‑Info Lite — бесплатный просмотрщик, который позволяет загружать архивные файлы с сервера проекта в формате .SICACHE и работать с ними в автономном режиме. Передать можно всё: модели, документы со всей перепиской, и пр. Такой функционал особенно полезен в ситуациях, когда доступ к СОД ограничен по техническим или организационным причинам.

Заключение

Применение цифровых информационных моделей в среде общих данных значительно упрощает работу всех участников проекта — от проектировщиков до строителей и заказчиков. ЦИМ позволяют организовать эффективное взаимодействие, минимизировать ошибки, улучшить контроль за строительством и бюджетов, а также автоматизировать многие рутинные процессы.

Тем не менее, существуют определенные сложности, связанные с внедрением цифровых технологий, особенно в государственных проектах. Основные проблемы включают нехватку финансирования на цифровизацию, недостаток квалифицированных специалистов и сложность интеграции различных программных решений.

Смотрите полное выступление Геннадия Купорова: