Цифровизация у российских девелоперов: как обстоят дела сегодня?

Наиболее точный ответ на этот вопрос смогут дать сами застройщики. Так, Тимофей Ухарев, директор по продуктовой разработке Самолет 10Д рассказал, что цифровизация в группе «Самолет» началась в 2019 году, и уже к 2023 году инвестиции в программу составили 10 млрд руб. По его словам, цифровая трансформация уже позволила увеличить показатели производительности в два раза, а также на четверть снизить отклонение от запланированного бюджета проекта и повысить индекс удовлетворенности клиентов с 20% до 64%.

Он уверен, что идея по созданию 10D — платформы ИТ-продуктов для управления и автоматизации всего строительного цикла, состоящей на данный момент из 38 модулей, оказалась верным стратегическим решением компании, отметив, что каждое из решений направлено на проактивное реагирование на запрос: отслеживание работ в связке со статусом проектирования, финансирования и поставок, а также определение возможных проблемных мест с целью составления упреждающих планов реагирования.

Кроме того, Ухарев подробнее рассказал о некоторых внедренных решениях «Самолета»:

1. S.Monitoring — система предиктивной аналитики монолитных работ. Помогает отслеживать соблюдение техники безопасности на строительной площадке, совершать подсчет объема выполненных работ, а также оповещать о простоях и выяснять их причины, определяя новый срок завершения работ
2. S.Blueprint — автоматизирует процессы по управлению и контролю рабочей документации на стройке
3. S.Materials — система, предназначенная для заказа и планирования поставок материалов на площадки
4. S.Tender — площадка для проведения торгов на работы и материалы для строительных проектов
5. S.Plan — помогает в автоматизации снабжения строительной площадки

Компания продолжает работу над системой 10D, стараясь прийти к цифровой трансформации всех бизнес-процессов. Следующим шагом на пути к инновациям станет внедрении ИИ и Big Data. При этом Ухарев добавил, что сейчас идёт разработка решений для всего рынка: у «Самолета» уже есть несколько решений, которыми пользуются другие застройщики, и в будущем компания планирует оказывать полный спектр услуг — от консалтинга до техподдержки.

Другим крупным застройщиком, рассказавшим о своём успешном опыте в цифровизации, стала группа компаний «Железно». Иван Власов, IT-директор «Железно», сообщил о том, как им удалось оцифровать все бизнес-процессы — от управления проектами до обучения и мотивации сотрудников, после чего к компании стали обращаться другие застройщики с желанием приобрести их продукты. На основании этих запросов в 2022 году была создана IT-компания «Философт», команда которой теперь и занимается разработкой решений для всего рынка девелопмента.

По словам Власова, все 9 продуктов «Железно» сейчас представлены на рынке и пользуются спросом у их коллег. Среди них выделяются «Система управления девелоперской организацией», «Учебный портал», «Цифровая модель рынка недвижимости», «Стройконтроль» и FACE ID, а также запущенное недавно мобильное приложение «Мажордом», предназначенное специально для ИЖС.

Благодаря такому успеху команда «Железно» теперь может обратить внимание на передовые технологии в отрасли, например, на строительстве с помощью 3D‑печати.

В региональных компаниях всё иначе

Примеры крупных девелоперов вдохновляют и невольно заставляют думать, что цифровизация строительной отрасли идёт успешно по всей стране. Однако это мнение ошибочно: у региональных застройщиков трансформация проходит намного труднее.

Роман Попералов, руководитель IT-службы VIRA, сообщает, что хотел бы ускорить этот процесс. По его мнению, несмотря на успешные кейсы использования AI/ML модели в робототехнике от «Яндекса», полная роботизация строительных площадок произойдёт только к 2030 году. Индустрия строительства всегда была в последних рядах по рейтингу цифровизации процессов, добавил он.