Наглядное планирование поточного строительства

Такая совокупность методов получила название «поточное строительство».

Поточное строительство подразумевает разделение процесса строительства объекта на отдельные специализированные комплексы работ — строительные потоки. Каждый поток выполняется отдельной бригадой или звеном, а весь комплекс работ делится на несколько участков, также называемыми захватками, участками или пикетами. Рабочие бригады имеют неизменный состав и равномерно переходят от выполнения одного вида работ к другому с одной захватки на другую. Первая бригада выполняет первый по технологическому порядку процесс, а последняя завершает работы в соответствии с технологией производства работ.

Для наглядного отображения метода поточного строительства советский учёный М.С. Будников разработал новую форму графика — циклограмму или график потока.

Циклограмма — это вид календарного графика производства однотипных строительных и монтажных работ, изображающий развитие строительного процесса во времени и пространстве.

По горизонтали на графике располагается календарная шкала времени, а по вертикали указываются места выполнения работ. Наклонная линия отображает технологический процесс или вид работ и движение каждой бригады по фронту работ и от одной захватки на другую. Пересечение линий на циклограмме не допустимо, иначе будет нарушена технология выполнения работ. Планирование работ с помощью циклограммы позволяет наглядно распределить бригады по участкам работ с максимально эффективной загрузкой во времени.

На приведённом выше обобщённом примере циклограммы наклонные линии показывают:

• Последовательность и длительность работы № 1 по захваткам
• Последовательность выполнения последующих работ на каждой захватке

Участки для отслеживания работ обычно выделяют обычно равные или кратные между собой (например, по 100 м длиной или один этаж здания и т.д.). В таких случаях длительность работы становится темпом выполнения работы. Но главным принципом графика всё равно остаётся недопущение пересечений.

Преимущества циклограммы в сравнении с диаграммой Ганта очевидны. Линейный горизонтальный граф диаграммы Ганта показывает длительность конкретной задачи. Циклограмма же даёт возможность увидеть выполнение этой операции с разбивкой на измеримые участки параллельно с другим видом работ.

Строительные потоки разделяют по их ритмичности (характеру временного развития) на три вида:

1. Ритмичный поток.

В таком потоке все составляющие единицы имеют единый ритм, т.е. одинаковую продолжительность выполнения. На графике такие потоки выглядят как параллельные прямые, что показывает равномерную загрузку ресурсов.

2. Разноритмичный поток.

Некоторые процессы имеют одинаковые ритмы, другие же — различные. Прямые на графике из первой категории будут располагаться параллельно. Остальные же будут начерчены под индивидуальными углами наклона. Чем меньше угол наклона прямой, тем продолжительнее идёт работа на каждом участке.

3. Неритмичный поток.

Длительность выполнения каждого отдельного вида работ индивидуальна и не совпадает с другими. В графике линия потока имеет ломаный вид.

Как строятся циклограммы

Исходя из своей сути, метод поточного строительства и применение циклограмм характерны для линейно-протяженных объектов строительства (дорог, трубопроводов, линий электропередач) и объектов с типовыми составляющими (многоквартирные жилые дома, офисные комплексы, складские помещения).

Рассмотрим построение циклограммы для объекта дорожного строительства. Календарно-сетевой график проекта, на основе которого строится циклограмма, представлен ниже.

На основе этого графика по пикетам была сформирована циклограмма. Пунктирные линии отображают целевой план, а сплошные — текущий график проекта:

На рисунке можно заметить, как шкала времени расположена сверху, а слева перечислены пикеты с указанием размерности каждого. Наклонные линии воплощают бригады рабочих по видам работ, надписи на прямых указывают на объём работ на участке. Также видно, что работы на каждом участке выполняются последовательно и почти без перерывов. При этом каждый отдельный поток сохраняет равный темп, но все потоки не совпадают по ритму. То есть на циклограмме представлен пример разноритмичных потоков.

На следующем изображении представлена циклограмма строительства бизнес-центра. На нём видно, что работа по монтажу навесного вентилируемого фасада (ярко-розовая кривая) сначала совпадает с потоком отделки потолка, но с началом работ на третьем этаже изменяет свой темп и вскоре пересекает график работы по монтажу витражей. Такое событие — ошибка, противоречащая принципу построению циклограмм. Поэтому планирование работы требует корректировки со стороны ответственного за эту задачу лица.

Неритмичные потоки выполнения работ можно чаще всего наблюдать, когда объект строительства является нетиповым и участки работ имеют разные объёмы работ. На следующем изображении приведена циклограмма работ по площадочным промышленным объектам строительства. У потоков 1, 2, 3 и 4 продолжительности отдельных работ различаются. Это различие обусловлено индивидуальностью каждого объекта. Также на всех объектах, кроме третьего, работы выполняются с простоями, что может потребовать оптимизации движения рабочей силы.

Планирование рабочих ресурсов с помощью циклограмм

На рисунке представлен график монтажа линии наружного освещения вдоль автомобильной дороги. Здесь набор работ является типовым для каждого пикета, и объёмы работ на каждом пикете одинаковы. Представим, что вам необходимо запланировать равномерную загрузку рабочих бригад на выполнение работ на объекте. Разберём эту задачу на примере работ по монтажу линии наружного освещения. Набор работ в этом случае будет являться типовым для каждого участка, а объёмы работ на каждом пикете одинаковы. Сначала построим календарно-сетевой график выполнения работ.

Если каждый из видов работ выполняет специализированная бригада рабочих, то всего потребуется 8 бригад. Пример циклограммы при таких условиях на изображении ниже:

После оформления циклограммы сразу становится видно, что каждый из потоков имеет различные темпы, и половина из них имеет простои между переходами с одного пикета на другой. Очевидно, что формирование бригад по отдельным видам работ станет не самым эффективным решением. Поэтому рассмотрим вариант, когда одна отдельная бригада выполняет свой комплекс работ на одном пикете (ПК). Тогда ПК1 и ПК2 будут выполняться одной бригадой последовательно, а ПК3 и ПК4 также, но уже другой бригадой.

Ещё один из возможных вариантов построения циклограммы основывается на распределении групп работ по бригадам на каждом пикете. В таком случае 8 видов работ буду распределены между тремя бригадами: 1-ая группа — работы 2.1, 2.2, 2.3; 2-ая группа — работы 2.4 и 2.5; 3-я группа — 2.6, 2.7 и 2.8. Тогда после выполнения группы работ № 1 на ПК1 следует старт работ группы № 1 на ПК2 и т.д.

На изображении ниже можно наглядно увидеть каждый из описанных сценариев планирования рабочих ресурсов в сравнении. Во втором варианте строительные потоки ритмичны, в третьем — ритмичны только первые два потока.

Самый оптимальный вариант циклограммы — третий, так как сформировать бригады по схожим видам работ намного легче, чем создавать мультифункциональные группы, от которых требуется владение большим количеством специальных навыков для выполнения всего фронта работ. Кроме того, профильные специалисты будут выполнять работы намного быстрее.

Наглядный план всех комплексных процессов под рукой

Циклограммы — это удобный инструмент для планирования строительства объектов инфраструктуры и некоторых объектов непроизводственного назначения. Циклограмма наглядно показывает процесс выполнения работ работы и позволяет максимально оптимизировать строительные потоки. При этом при строительстве крупных промышленных комплексов применение циклограммы опционально: из-за различий в объёмах и размеров участков её наглядность снижается.

При пересечении линий или множестве разрывов из-за простоев следует построить циклограмму заново. Данная задача будет в интересах любого подрядчика по выполнению работ, так как расход ресурсов в итоге будет проходить наиболее оптимальным