Что поможет российским застройщикам ускорить внедрение ТИМ

  • 500
  • 4
  • 3 минуты
В рамках Российской строительной недели — 2023 состоялась III Конференция «Цифровизация в девелопменте жилья», на которой обсуждали стадии проектирования и строительства жилых зданий.

Сессия была открыта президентом Национального объединения организаций в сфере технологий информационного моделирования Михаилом Викторовым.

По его словам, работающие на рынке застройщики сейчас придерживаются одной из двух моделей поведения:

  1. Активно внедряют ТИМ на протяжении нескольких лет.
  2. Откладывают внедрение ТИМ, теряя драгоценное время: срок обязательного внедрения технологии продлится до 1 июля 2024 года.

Кроме того, с 1 июля 2024 года девелоперы и застройщики также должны будут использовать ИСУП — информационную систему управления проектами.

Михаил упомянул, что хоть иностранные разработчики программного обеспечения САПР в большинстве своём и покинули российский рынок, это не стало проблемой для отечественной строительной отрасли, поскольку на рынке есть соответствующее российское программное обеспечение. Он также спрогнозировал резкое повышение спроса на ПО для ТИМ к концу этого года.

Тем не менее, пока что спроса на это ПО не наблюдается. Поэтому участникам конференции предложили разделиться на три команды и задали вопрос: «Какие задачи надо решить для массового внедрения технологий информационного моделирования?».

После обсуждения представители команды публично сформулировали те задачи, которые, по их мнению, должны быть решены в первую очередь:

1. Взаимодействие с госорганами по API и создание единой информационной платформы

В первую очередь, была озвучена необходимость ввести обязательное взаимодействие по API с государственными органами при прохождении строительных процедур, а также создать в России единую информационную платформу для формирования и ведения информационных моделей зданий.

На данный момент, даже те компании-застройщики, которые уже используют ТИМ в работе, страдают от отсутствия возможности оперативно отправлять проектную документацию, например, руководителю Главгосэкспертизы.

Эти стандарты также помогут девелоперам эффективно обмениваться строительной информацией с контрагентами.

Облегчают ли нормативные документы внедрение технологии информационного моделирования в России?

Подробнее

2. Нехватка кадров

Особенно остро этот вопрос стоит в девелоперских компаниях ввиду того, что многие проектировщики не готовы перейти на российские САПР-программы. В связи с этим они хотели бы получить государственное субсидирование для подготовки таких специалистов.

3. Субсидии для приобретения российского ПО

Девелоперы считают, что дотировать нужно именно конечных пользователей, а точнее, проектировщиков. Это будет мотивировать разработчиков постоянно поддерживать и развивать свои продукты.

4. Создание публичных кейсов по внедрению ТИМ

Застройщики хотели бы увидеть успешно реализованный девелоперами кейс с чётко описанными процессами и доказанной эффективностью. Это значительно поможет в повышения доверия к технологии информационного моделирования.

Пользу от этого могут получить и компании-разработчики ПО. Например, они могли бы сделать серию постов в интернете с демонстрацией процесса внедрения своих продуктов в строительной компании, показывая все возникающие при этом проблемы и пути их решения. Такая открытость способна привлечь внимание потенциальных пользователей и принести вендорам заказы на внедрение их ПО.

PROTIM
Телефон: +7 (495) 221-50-56

Понравилась статья?

4

А что вы думаете по этому поводу? Поделитесь с нами

Комментарии

Ещё по теме

BIM-аутсорсинг, или как избежать переделок и миллионных потерь на стройке

BIM-аутсорсинг, или как избежать переделок и миллионных потерь на стройке

Многие до сих пор относятся к технологии информационного моделирования, как к какой-то модной, но вовсе не обязательной опции. Пора избавляться от этого заблуждения, ведь BIM — это не надстройка, а фундамент для всех процессов.

4 7 минут 8
На сломе подходов, или как строительная отрасль учится думать данными

На сломе подходов, или как строительная отрасль учится думать данными

Мы стоим на пороге момента, который могут назвать переломным, его через несколько лет будут описывать как момент смены логики всей отрасли. Мы часто говорим о цифровизации как о чем-то само собой разумеющемся, словно это просто новый инструмент в ящике вместо старого молотка. Но то, что происходит сейчас в отрасли, особенно с прицелом на 2026 год, — это не просто смена инструментария. Это смена самой логики выживания и развития бизнеса. Почему именно сейчас? Почему нельзя было подождать еще пять лет? Ответ кроется не только в технологиях самих по себе, но и в той сложной, порой противоречивой реальности, которая окружает нас за окном офисов и за пределами стройплощадок.

6 11 минут 74 3
Когда Excel перестает работать: управление затратами в строительных проектах

Когда Excel перестает работать: управление затратами в строительных проектах

Excel долго остается главным инструментом управления экономикой строительных проектов. С его помощью рассчитывают бюджет объекта, ведут учет затрат, анализируют фактические расходы и пытаются контролировать прибыльность проекта.

3 5 минут 24 1