Что поможет российским застройщикам ускорить внедрение ТИМ

404

3 минуты

В рамках Российской строительной недели — 2023 состоялась III Конференция «Цифровизация в девелопменте жилья», на которой обсуждали стадии проектирования и строительства жилых зданий.

Сессия была открыта президентом Национального объединения организаций в сфере технологий информационного моделирования Михаилом Викторовым.

По его словам, работающие на рынке застройщики сейчас придерживаются одной из двух моделей поведения:

  1. Активно внедряют ТИМ на протяжении нескольких лет.
  2. Откладывают внедрение ТИМ, теряя драгоценное время: срок обязательного внедрения технологии продлится до 1 июля 2024 года.

Кроме того, с 1 июля 2024 года девелоперы и застройщики также должны будут использовать ИСУП — информационную систему управления проектами.

Михаил упомянул, что хоть иностранные разработчики программного обеспечения САПР в большинстве своём и покинули российский рынок, это не стало проблемой для отечественной строительной отрасли, поскольку на рынке есть соответствующее российское программное обеспечение. Он также спрогнозировал резкое повышение спроса на ПО для ТИМ к концу этого года.

Тем не менее, пока что спроса на это ПО не наблюдается. Поэтому участникам конференции предложили разделиться на три команды и задали вопрос: «Какие задачи надо решить для массового внедрения технологий информационного моделирования?».

После обсуждения представители команды публично сформулировали те задачи, которые, по их мнению, должны быть решены в первую очередь:

1. Взаимодействие с госорганами по API и создание единой информационной платформы

В первую очередь, была озвучена необходимость ввести обязательное взаимодействие по API с государственными органами при прохождении строительных процедур, а также создать в России единую информационную платформу для формирования и ведения информационных моделей зданий.

На данный момент, даже те компании-застройщики, которые уже используют ТИМ в работе, страдают от отсутствия возможности оперативно отправлять проектную документацию, например, руководителю Главгосэкспертизы.

Эти стандарты также помогут девелоперам эффективно обмениваться строительной информацией с контрагентами.

Облегчают ли нормативные документы внедрение технологии информационного моделирования в России?

Подробнее

2. Нехватка кадров

Особенно остро этот вопрос стоит в девелоперских компаниях ввиду того, что многие проектировщики не готовы перейти на российские САПР-программы. В связи с этим они хотели бы получить государственное субсидирование для подготовки таких специалистов.

3. Субсидии для приобретения российского ПО

Девелоперы считают, что дотировать нужно именно конечных пользователей, а точнее, проектировщиков. Это будет мотивировать разработчиков постоянно поддерживать и развивать свои продукты.

4. Создание публичных кейсов по внедрению ТИМ

Застройщики хотели бы увидеть успешно реализованный девелоперами кейс с чётко описанными процессами и доказанной эффективностью. Это значительно поможет в повышения доверия к технологии информационного моделирования.

Пользу от этого могут получить и компании-разработчики ПО. Например, они могли бы сделать серию постов в интернете с демонстрацией процесса внедрения своих продуктов в строительной компании, показывая все возникающие при этом проблемы и пути их решения. Такая открытость способна привлечь внимание потенциальных пользователей и принести вендорам заказы на внедрение их ПО.

PROTIM
Телефон: +7 (495) 221-50-56

Понравилась статья?

4

Поделитесь мнением. Оставьте комментарий

Ещё не добавлено ни одного комментария

Читайте также

Разоблачаем мифы об OpenBIM

В последнее время интерес к концепции OpenBIM в строительной индустрии сильно возрос. Многими специалистами она воспринимается как революционный метод, способный наладить сотрудничество и повысить эффективность и рентабельность проектов.

Наглядное планирование поточного строительства

Многие строительные организации стремятся выполнять строительно-монтажные работы таким образом, чтобы выпуск готовой строительной продукции происходил планомерно и ритмично, трудовые ресурсы работали непрерывно и равномерно, а все необходимые материальные ресурсы поставлялись своевременно.