BIM в Узбекистане: на какой стадии находится развитие технологии?

  • 110
  • 5
  • 6 минут

Технологии информационного моделирования постепенно развиваются во многих странах СНГ. Так, с 2015 года в Узбекистане началась работа над внедрением BIM‑технологий на всех уровнях — от проектных организаций до девелоперов. Специалисты сталкиваются с разными препятствиями, но благодаря усилиям частных компаний и участию государства им удаётся шаг за шагом выстраивать профессиональное сообщество, готовое к широкомасштабной цифровой трансформации строительного сектора.

Подробнее о методах, инструментах и законодательных актах, которые способствуют этому процессу, рассказал исполнительный директор компании OOO «CREO DIEM» Отабек Хусанов. В рамках BIM‑завтрака он осветил начало внедрения технологии в стране, деятельность компаний-лидеров в сфере BIM и роль отдельных локальных энтузиастов.

Начало пути

Первые шаги в направлении BIM в Узбекистане были сделаны около 10 лет назад. Инициаторами процесса выступили проектировщики, стремившиеся перенять международный опыт в этой области. Первыми программными решениями, которые они использовали, стали продукты линейки Autodesk. Это помогло им заложить фундамент для дальнейшего распространения технологии в стране.

С внедрением BIM в отдельных компаниях закономерно началось формирование внутренней инфраструктуры: разрабатывались стандарты, создавались первые шаблоны и библиотеки семейств, велась работа по обучению персонала.

На 2025 год рынок услуг в области BIM‑консалтинга в Узбекистане уже имеет достаточно чёткие очертания. Отабек Хусанов отметил, что непосредственно в его компетенции входит:

  • Проведение обучающих курсов
  • Разработка систем управления проектами
  • Внедрение BIM на уровне компаний
  • Сопровождение проектов на всех стадиях жизненного цикла объекта

Развитие строительного рынка и роль BIM

По состоянию на июль 2024 года в Узбекистане функционировало более 45 тысяч проектно-строительных организаций. Большая часть из них сосредоточена в Ташкенте, где наблюдается строительный бум: в столице активно возводятся жилые комплексы, административные здания, спортивные сооружения и объекты инфраструктуры.

При этом координацию и развитие строительной отрасли осуществляет Министерство строительства Республики Узбекистан. Оно является ключевым игроком в вопросах цифровой трансформации и отвечает за нормативно-правовое сопровождение процессов модернизации.

В период с января по сентябрь 2024 года объём инвестиций в основной капитал составил 343 триллиона сумовОколо 2 510 074 руб. по среднегодовому курсу за 2024 год (~1 сум = 0,007318 руб). Это на 30–40% больше по сравнению с 2020 годом. Такой рост делает цифровизацию проектно-строительной отрасли неизбежной.

Государственные инициативы

Первое серьёзное распоряжение о внедрении информационного моделирования было принято в 2019 году. Постановление Президента № ПП-4464 предусматривало меры по широкому внедрению информационно-коммуникационных технологий, в том числе BIM. Основной акцент был сделан на необходимость создания внутренней системы в проектных институтах и повышение квалификации сотрудников.

В 2023 году был подписан Указ Президента № УП-151, направленный на совершенствование государственного управления в строительной отрасли. В нём было зафиксировано требование о переходе к BIM‑моделированию, а также распределены полномочия между органами исполнительной власти по внедрению и контролю цифровых решений.

На государственном уровне также формируются дорожные карты, создаются обучающие программы и проводятся пилотные проекты. Однако для масштабного перехода на BIM требуется больше инвестиций, а также обучение новых специалистов и адаптация нормативной базы.

Ключевые BIM‑игроки Узбекистана

Отабек Хусанов рассказал о трёх компаниях, лидирующих на узбекском строительном рынке:

  • Murad Buildings

Одна из ведущих девелоперских компаний страны, имеющая более 20 лет опыта в строительстве. В портфеле организации — свыше 12 значимых проектов, в том числе жилые комплексы и бизнес-центры в Ташкенте. Компания активно использует BIM‑моделирование с 2021 года и сотрудничает с белорусской проектной организацией ЭНЕКА.

  • NRG Uzbekistan

Совместное предприятие Murad Buildings и BI Group — крупнейшего девелопера Казахстана. Компания NRG активно использует BIM в проектах жилищного строительства: внедрение технологии позволило специалистам достичь высокого качества проектной документации и оптимизировать процессы на стройплощадке.

  • Golden House

Golden House сотрудничает с опытными специалистами из России и активно участвует в развитии строительной инфраструктуры узбекской столицы. В компании работают эксперты, обладающие высокими компетенциями в сфере цифрового моделирования, что способствует улучшению качества проектирования и управления строительством.

Препятствия на пути внедрения

По словам Отабека Хусанова, на текущий год внедрение BIM в Узбекистане затрудняется следующими проблемами:

  • Дефицит квалифицированных специалистов. Стране не хватает кадров, обладающих необходимыми навыками работы в BIM‑среде
  • Нехватка инвестиций. Частные и государственные заказчики не всегда готовы вкладывать средства в разработку и внедрение BIM‑систем
  • Низкий уровень международной конкурентоспособности. Из-за отсутствия сертифицированных специалистов компании не могут конкурировать на международном рынке
  • Необходимость в переобучении кадров. Большинство специалистов продолжают работать в традиционном 2D‑формате, что затрудняет переход на новые технологии
  • Адаптация нормативной базы. Государственные строительные нормы все ещё требуют значительной доработки с учётом цифровизации и требований BIM

Местные энтузиасты и локальные инициативы

Развитие BIM в Узбекистане во многом связано с усилиями энтузиастов, которые добровольно обучают других специалистов и внедряют технологии в малых и средних компаниях. Среди наиболее активных участников процесса Отабек Хусанов выделил BIM UZ, Kvadrat UZ и ArchViz.

Эти организации обучались у специалистов из России и стремятся адаптировать полученный опыт к реалиям Узбекистана. Их деятельность — важный вклад в формирование новой профессиональной BIM‑среды и повышение уровня жизни населения.

Заключение

Развитие технологий информационного моделирования в Узбекистане идёт постепенно, сопровождаясь рядом трудностей. Однако государственная поддержка, финансовые инвестиции, активность частных компаний и вклад энтузиастов формируют прочную основу для перехода к цифровому строительству.

Внедрение BIM неизбежно и представляет собой ключевой шаг в сторону повышения качества, эффективности и прозрачности строительной отрасли страны. Поэтому для достижения устойчивых результатов необходима координация усилий всех участников процесса.

Смотрите полное выступление Отабека Хусанова:

PROTIM
Телефон: +7 (495) 221-50-56

Понравилась статья?

5

А что вы думаете по этому поводу? Поделитесь с нами

Комментарии

Ещё по теме

Цифровая трансформация генподрядчика МСУ-1 на платформе G-Tech: BIM, СОД и экономия миллионов

Цифровая трансформация генподрядчика МСУ-1 на платформе G-Tech: BIM, СОД и экономия миллионов

Многие компании ошибочно полагают, что настроенный облачный диск (например, Яндекс.Диск) может заменить полноценную СОД. Однако профессиональная SaaS платформа для застройщиков, такая как G-Tech, предлагает гораздо более глубокую интеграцию. Основная ценность здесь — не просто хранение, а сбор и осмысление данных для принятия управленческих решений.

4 3 минуты 11 1
BIM-аутсорсинг, или как избежать переделок и миллионных потерь на стройке

BIM-аутсорсинг, или как избежать переделок и миллионных потерь на стройке

Многие до сих пор относятся к технологии информационного моделирования, как к какой-то модной, но вовсе не обязательной опции. Пора избавляться от этого заблуждения, ведь BIM — это не надстройка, а фундамент для всех процессов.

5 7 минут 17 1
На сломе подходов, или как строительная отрасль учится думать данными

На сломе подходов, или как строительная отрасль учится думать данными

Мы стоим на пороге момента, который могут назвать переломным, его через несколько лет будут описывать как момент смены логики всей отрасли. Мы часто говорим о цифровизации как о чем-то само собой разумеющемся, словно это просто новый инструмент в ящике вместо старого молотка. Но то, что происходит сейчас в отрасли, особенно с прицелом на 2026 год, — это не просто смена инструментария. Это смена самой логики выживания и развития бизнеса. Почему именно сейчас? Почему нельзя было подождать еще пять лет? Ответ кроется не только в технологиях самих по себе, но и в той сложной, порой противоречивой реальности, которая окружает нас за окном офисов и за пределами стройплощадок.

6 11 минут 75 3