«ВНИИ Галургии» повысил точность сметных расчетов благодаря работе в BIM и применению 5D Смета

4

4 минуты

Запросить консультацию
Как переход на 5D Смета повлиял на решение ряда сложностей, с которыми сталкивались специалисты сметного отдела в АО «ВНИИ Галургии»?

Александр Кравцов, начальник отдела технологии информационного моделирования АО «ВНИИ Галургии», рассказал о преимуществах, которые получил институт с переходом на новую технологию сметных расчетов

Научно-исследовательский и проектный институт АО «ВНИИ Галургии» является генеральным проектировщиком рудоуправлений ПАО «Уралкалий». В 2015 году институт начал переход к новой технологии работы, включающей в себя внедрение BIM. Первым шагом стал отказ от проектирования в AutoCAD и внедрение Autodesk Revit. Спустя три года было принято решение расширить контур использования информационного моделирования и начать использовать технологию для сметных расчетов. Специалисты института выбрали для этого программный продукт 5D Смета, который хорошо интегрировался с уже привычным на тот момент Autodesk Revit.

5D Смета для сокращения ошибок расчетов

Переход на 5D Смета был призван решить ряд сложностей, с которыми сталкивались специалисты сметного отдела. Как правило, на сметные расчеты отводилось крайне мало времени — коллеги из смежных отделов часто предоставляли информацию с запозданием, при этом срок выпуска смет по объекту не менялся. Также уже в процессе работы над сметной документацией от проектировщиков могли прийти новые данные, из-за которых работу приходилось почти полностью переделывать. Все это приводило к тому, что финальные сметы зачастую содержали ошибки, которые отражались на финальной стоимости объекта и сроках его сдачи.

Начиная процесс внедрения 5D Смета, институт решил поставить перед новым ПО ряд требований, которые в дальнейшем помогли бы оценить его эффективность. В частности, новый программный продукт должен был ускорить и упростить работу с изменениями, получаемыми от проектировщиков, сократить трудозатраты на расчет физических объемов и в результате исключить возможность срыва срока выдачи смет.

Первый проект в 5D Смета: задачи расчетов

В качестве пилотного был выбран проект по созданию узла приготовления пульпы со вспомогательными объектами: насосной станцией, резервуарами, модульной трансформаторной подстанцией и технологическими трубопроводами. Специалисты института старались максимально широко использовать функционал 5D Смета, в частности, с помощью данного ПО были выполнены следующие задачи:

  • Настройка совместной работы проектировщиков и сметчиков. Теперь сметчики могли начинать работу раньше, не дожидаясь выдачи официального задания.
  • Создание наборов сметных норм, которые в дальнейшем могли повторно использоваться при создании смет на похожие объекты.
  • Создание шаблонов типовых проектов для назначения сметных норм.
  • Настройка соответствия параметров модели — параметры модели были синхронизированы с параметрами, используемыми при автоматизированном подсчете объемов работ.
  • Настройка отображения элементов, которая дала возможность скрыть ненужные параметры и сконцентрироваться на необходимой для сметных расчетов информации.
  • Использование инструментов контроля изменений в проекте для оперативной корректировки назначенных норм.

Результат пилотного проекта

По окончании пилотного проекта был отмечен ряд преимуществ программного решения 5D Смета. Александр Кравцов отнес к ним следующие:

  • возможность поэлементно выгружать данные из Autodesk Revit, привязывать сметные нормы из нормативной базы, рассчитывать объемы работ;
  • наличие функционала для мониторинга изменений;
  • возможность применять шаблоны типовых проектов и использовать средства визуализации.

Важной особенностью программы Александр Кравцов назвал разделение мест проектировщика и сметчика, что позволяет данным специалистам работать автономно друг от друга.

Оценивая эффективность работы в 5D Смета, институт выделил три основных фактора:

  1. Повышение точности сметных расчетов. После внедрения 5D Смета совместную работу по проектированию и сметным расчетам получилось вести в рамках единого BIM-процесса. Благодаря этому компания смогла сформулировать регламенты передачи информации.
  2. Ускорение примерно на 30%. Его удалось достичь благодаря автоматизации, которую дает 5D Смета.
  3. Умеренная стоимость, легкость освоения и применения. Внедрение 5D Смета не стало для института затратным ни по времени, ни по деньгам. Сотрудники смогли начать работать в программе сразу после короткого обучения.
PROTIM
Телефон: +7 (495) 221-50-56

Понравилась статья?

0

Поделитесь мнением. Оставьте комментарий

Ещё не добавлено ни одного комментария

Читайте также