Как оказывать качественную техническую поддержку с помощью дашбордов

  • 50
  • 2
  • 7 минут

Наглядность информации и возможность оперативно её обрабатывать становятся ключевыми факторами при анализе большого объёма данных. Одним из эффективных инструментов решения данной задачи являются дашборды — визуальные панели, представляющие все сведения в удобной для восприятия форме. Они помогают в принятии операционных и стратегических решений, повышают прозрачность процессов и позволяют быстро реагировать на возникающие проблемы.

Примером применения таких инструментов поделилась руководитель отдела сопровождения и поддержки по ТИМ в ПИК Digital Юлия Игонькина. В своём выступлении на BIM‑завтраке она рассказала о четырёх направлениях, в которых её команда применяет дашборды, и показала скриншоты с реальной статистикой.

В каких направлениях используют инструмент?

Специалисты ПИК Digital активно применяют дашборды в рамках сопровождения проектов блоков девелопера ПИК как для инфраструктурных процессов, так и при управлении цифровыми продуктами и поддержке пользователей.

Более детально Юлия Игонькина рассказала о работе по следующим четырём направлениям: IT‑инфраструктура, сопровождение серверов и моделей Revit, анализ использования BIM‑продуктов и отчётность по сервисам сопровождения и поддержки (ОСиП).

Управление IT‑инфраструктурой

Проектировщики ПИК работают в среде виртуальных рабочих столов (VDI). В системе зарегистрировано более 2 тысяч активных пользователей. Основная задача специалистов поддержки — обеспечение её стабильного и бесперебойного функционирования.

Для этого они используют около 15 различных дашбордов, которые позволяют отслеживать показатели по:

  • Загрузке центрального процессора
  • Использованию оперативной памяти
  • Статусу жёстких дисков
  • Активности гипервизоров и серверов

Эксперт показала, что один из таких дашбордов функционирует по принципу «светофора»: при зелёных индикаторах система работает стабильно, жёлтые обозначают появление проблемы, а красные сигнализируют о критическом состоянии. Такая простая дифференциация даёт возможность IT‑отделу быстро оценивать общее состояние системы.

VDI

Другой инструмент анализирует наличие свободных ресурсов в пулах VDI, что позволяет эффективно распределять новых пользователей, избегая перегрузки отдельных сегментов инфраструктуры. Также в ПИК Digital используют простые решения в виде логов, которые сигнализируют о потенциальных проблемах до момента появления заявок от пользователей. Оповещения сотрудники поддержки получают через боты в чатах: это позволяет не упускать ничего из виду.

Сопровождение Revit‑серверов и моделей

В какой-то момент в компании произошёл резкий рост количества проектов, что привело к сбоям и увеличению времени открытия моделей (на данный момент серверов более 50, а моделей — свыше 60 тысяч).

«Мы оперативно перезагружали серверы, накидывали мощности, переносили проекты на другой сервер. Какое-то время это помогало, но потом снова сбой и аномально долгое время открытия», — посетовала Юлия Игонькина.

Для решения проблемы сначала был создан дашборд RS log, отображающий техническое состояние серверов в реальном времени. Однако для выявления причин перегрузок этого оказалось недостаточно, и поэтому был создан ещё один — план загрузки Revit‑серверов. В этом визуальном отчёте отображается:

  • Количество пользователей на каждом сервере
  • Расположение проектов по серверам
  • Планы трудозатрат проектировщиков
Revit-сервер

Проанализировав данные, специалисты поддержки выявили неравномерное распределение моделей и пользователей. После этого была проведена масштабная работа по перемещению проектов и архивированию завершенных объектов. Это помогло сбалансировать нагрузку, начать прогнозировать потребности на месяцы вперед и избавиться от массовых сбоев.

Другая проблема в виде длительного открытия моделей сохранялась даже при стабильной работе серверов. Среди причин её появления спикер перечислила: размер, количество и сложность связей, а также технические характеристики рабочих станций. Решить задачу помогла разработка специализированного дашборда, который отображал не только статистику по всем открываемым файлам, но и детали по времени загрузки каждой модели и всех подключенных связей.

На основе этой информации была проведена оптимизация объектов, что в итоге позволило существенно сократить время открытия моделей и повысить эффективность работы проектировщиков.

Для проведения качественного анализа данных не обязательно регулярно разрабатывать новые дашборды. Можно вполне продуктивно использовать open-source решения: подробнее эту тему раскрыли в другой статье.

Работа с BIM‑решениями

С расширением линейки внутренних продуктов в ПИК простых логов для мониторинга их использования стало недостаточно. Так, для различных программ были созданы индивидуальные дашборды.

Для системы PikTools, набора инструментов автоматизации проектирования, отображается количество запусков и пользователей, а также распределение активности по подразделениям.

«То есть мы смотрим на применяемость наших инструментов в подразделениях проектирования и используем результаты анализа для оценки эффективности внедрения продукта или для дальнейшего его развития», — пояснила Юлия Игонькина.

Визуальные отчёты по продукту Family Manager, предназначенному для управления библиотеками BIM‑компонентов, показывают количество семейств и материалов, статус версий, статистику заявок на доработку и данные по загрузкам семейств. К примеру, элементы, которые долго не загружались, могут быть признаны устаревшими и отправлены в архив.

Ещё один продукт, BIM Inspector, проверяет соответствие моделей BIM‑стандартам. Результаты этих операций сохраняются и визуализируются на дашборде, где можно анализировать данные по площадкам, корпусам, дисциплинам и конкретным файлам.

BIM Inspector

Создание отчётов по ОСиП

В отделе Юлии Игонькиной функционируют четыре сервиса, с помощью которых заказчикам предоставляются услуги по сопровождению проектов и пользователей: BIM‑поддержка, BIM‑координация адресных объектов, Фабрика семейств и Учебный центр.

Эксперт отметила, что раньше отчёты для них формировалась вручную в формате PDF и рассылались по почте. Теперь же её сотрудники перешли на дашборды, что сильно экономит время выполнения задач и позволяет заказчику отслеживать динамику выполненных услуг.

«Например, для сервиса поддержки BIM‑координации мы сформировали дашборд, в котором показываем, сколько заявок пришло, по каким вопросам или услугам, как эти заявки были отработаны», — поделилась Игонькина.

Для Фабрики семейств отслеживается число и функциональные типы созданных семейств, а также время их разработки. А в отчёте для Учебного центра отображаются траектории обучения проектировщиков, прогресс по программе, результаты тестирования и аналитика по подразделениям учащихся.

Заключение

Применение дашбордов позволяет повысить прозрачность процессов, ускорить принятие решений и улучшить продуктивность сотрудников. На примере ПИК Digital становится ясно, что они могут быть эффективно использованы для:

  • Мониторинга IT‑инфраструктуры
  • Оптимизации серверной нагрузки
  • Контроля использования BIM‑продуктов
  • Отчётности перед заказчиком и пр.

В будущем в компании планируют расширять системы дашбордов и проводить интеграцию с новыми цифровыми продуктами.

Смотрите полное выступление Юлии Игонькиной:

PROTIM
Телефон: +7 (495) 221-50-56

Понравилась статья?

2

А что вы думаете по этому поводу? Поделитесь с нами

Комментарии

Ещё по теме

На сломе подходов, или как строительная отрасль учится думать данными

На сломе подходов, или как строительная отрасль учится думать данными

Мы стоим на пороге момента, который могут назвать переломным, его через несколько лет будут описывать как момент смены логики всей отрасли. Мы часто говорим о цифровизации как о чем-то само собой разумеющемся, словно это просто новый инструмент в ящике вместо старого молотка. Но то, что происходит сейчас в отрасли, особенно с прицелом на 2026 год, — это не просто смена инструментария. Это смена самой логики выживания и развития бизнеса. Почему именно сейчас? Почему нельзя было подождать еще пять лет? Ответ кроется не только в технологиях самих по себе, но и в той сложной, порой противоречивой реальности, которая окружает нас за окном офисов и за пределами стройплощадок.

3 11 минут 10
Когда Excel перестает работать: управление затратами в строительных проектах

Когда Excel перестает работать: управление затратами в строительных проектах

Excel долго остается главным инструментом управления экономикой строительных проектов. С его помощью рассчитывают бюджет объекта, ведут учет затрат, анализируют фактические расходы и пытаются контролировать прибыльность проекта.

2 5 минут 16
Цифровизация строительства 2026: как не построить «цифровой памятник» и заставить ТИМ работать на бизнес

Цифровизация строительства 2026: как не построить «цифровой памятник» и заставить ТИМ работать на бизнес

В новом выпуске подкаста «В гостях у PRO ТИМ» эксперты отрасли подняли неудобный, но критически важный вопрос: почему, несмотря на повсеместные лозунги, реальная цифровизация управления строительством в России до сих пор сталкивается с колоссальным сопротивлением? В этой статье мы резюмируем ключевые инсайты выпуска, которые помогут девелоперам, техническим заказчикам и генподрядчикам выстроить эффективную стратегию перехода на технологии информационного моделирования (ТИМ).

5 5 минут 18 3
Вопрос про ТИМ: ТехноТерра, Кредо Диалог — Антон Ильичев, Игорь Рогачев

Вопрос про ТИМ: ТехноТерра, Кредо Диалог — Антон Ильичев, Игорь Рогачев

В прошлую субботу, 14 марта, мы рассмотрели успешный пример применения продуктов Кредо Диалог и других вендоров в проектно-изыскательской фирме ТехноТерра для создания цифровых информационных моделей геологии и коснулись проектной части промышленного объекта, выполненной компанией Строй реставрация.

3 2 минуты 19 1
Собственный BIM-отдел или аутсорсинг? Как сократить расходы и не потерять эффективность

Собственный BIM-отдел или аутсорсинг? Как сократить расходы и не потерять эффективность

Содержание собственного BIM‑отдела давно считается признаком зрелости компании. На практике же он нередко становится самой дорогой строкой затрат. Во сколько обходится содержание BIM‑специалистов в штате? Какие симптомы выдают снижение эффективности отдела? Разберём цифры, управленческие риски и альтернативные подходы к организации BIM‑процессов.

5 7 минут 260 1