
Содержание
Технологии информационного моделирования постепенно развиваются во многих странах СНГ. Так, с 2015 года в Узбекистане началась работа над внедрением BIM‑технологий на всех уровнях — от проектных организаций до девелоперов. Специалисты сталкиваются с разными препятствиями, но благодаря усилиям частных компаний и участию государства им удаётся шаг за шагом выстраивать профессиональное сообщество, готовое к широкомасштабной цифровой трансформации строительного сектора.
Подробнее о методах, инструментах и законодательных актах, которые способствуют этому процессу, рассказал исполнительный директор компании OOO «CREO DIEM» Отабек Хусанов. В рамках BIM‑завтрака он осветил начало внедрения технологии в стране, деятельность компаний-лидеров в сфере BIM и роль отдельных локальных энтузиастов.
Начало пути
Первые шаги в направлении BIM в Узбекистане были сделаны около 10 лет назад. Инициаторами процесса выступили проектировщики, стремившиеся перенять международный опыт в этой области. Первыми программными решениями, которые они использовали, стали продукты линейки Autodesk. Это помогло им заложить фундамент для дальнейшего распространения технологии в стране.
С внедрением BIM в отдельных компаниях закономерно началось формирование внутренней инфраструктуры: разрабатывались стандарты, создавались первые шаблоны и библиотеки семейств, велась работа по обучению персонала.
На 2025 год рынок услуг в области BIM‑консалтинга в Узбекистане уже имеет достаточно чёткие очертания. Отабек Хусанов отметил, что непосредственно в его компетенции входит:
- Проведение обучающих курсов
- Разработка систем управления проектами
- Внедрение BIM на уровне компаний
- Сопровождение проектов на всех стадиях жизненного цикла объекта
Развитие строительного рынка и роль BIM
По состоянию на июль 2024 года в Узбекистане функционировало более 45 тысяч проектно-строительных организаций. Большая часть из них сосредоточена в Ташкенте, где наблюдается строительный бум: в столице активно возводятся жилые комплексы, административные здания, спортивные сооружения и объекты инфраструктуры.
При этом координацию и развитие строительной отрасли осуществляет Министерство строительства Республики Узбекистан. Оно является ключевым игроком в вопросах цифровой трансформации и отвечает за нормативно-правовое сопровождение процессов модернизации.
В период с января по сентябрь 2024 года объём инвестиций в основной капитал составил 343 триллиона сумовОколо 2 510 074 руб. по среднегодовому курсу за 2024 год (~1 сум = 0,007318 руб). Это на 30–40% больше по сравнению с 2020 годом. Такой рост делает цифровизацию проектно-строительной отрасли неизбежной.
Государственные инициативы
Первое серьёзное распоряжение о внедрении информационного моделирования было принято в 2019 году. Постановление Президента № ПП-4464 предусматривало меры по широкому внедрению информационно-коммуникационных технологий, в том числе BIM. Основной акцент был сделан на необходимость создания внутренней системы в проектных институтах и повышение квалификации сотрудников.
В 2023 году был подписан Указ Президента № УП-151, направленный на совершенствование государственного управления в строительной отрасли. В нём было зафиксировано требование о переходе к BIM‑моделированию, а также распределены полномочия между органами исполнительной власти по внедрению и контролю цифровых решений.
На государственном уровне также формируются дорожные карты, создаются обучающие программы и проводятся пилотные проекты. Однако для масштабного перехода на BIM требуется больше инвестиций, а также обучение новых специалистов и адаптация нормативной базы.
Ключевые BIM‑игроки Узбекистана
Отабек Хусанов рассказал о трёх компаниях, лидирующих на узбекском строительном рынке:
- Murad Buildings
Одна из ведущих девелоперских компаний страны, имеющая более 20 лет опыта в строительстве. В портфеле организации — свыше 12 значимых проектов, в том числе жилые комплексы и бизнес-центры в Ташкенте. Компания активно использует BIM‑моделирование с 2021 года и сотрудничает с белорусской проектной организацией ЭНЕКА.
- NRG Uzbekistan
Совместное предприятие Murad Buildings и BI Group — крупнейшего девелопера Казахстана. Компания NRG активно использует BIM в проектах жилищного строительства: внедрение технологии позволило специалистам достичь высокого качества проектной документации и оптимизировать процессы на стройплощадке.
- Golden House
Golden House сотрудничает с опытными специалистами из России и активно участвует в развитии строительной инфраструктуры узбекской столицы. В компании работают эксперты, обладающие высокими компетенциями в сфере цифрового моделирования, что способствует улучшению качества проектирования и управления строительством.
Препятствия на пути внедрения
По словам Отабека Хусанова, на текущий год внедрение BIM в Узбекистане затрудняется следующими проблемами:
- Дефицит квалифицированных специалистов. Стране не хватает кадров, обладающих необходимыми навыками работы в BIM‑среде
- Нехватка инвестиций. Частные и государственные заказчики не всегда готовы вкладывать средства в разработку и внедрение BIM‑систем
- Низкий уровень международной конкурентоспособности. Из-за отсутствия сертифицированных специалистов компании не могут конкурировать на международном рынке
- Необходимость в переобучении кадров. Большинство специалистов продолжают работать в традиционном 2D‑формате, что затрудняет переход на новые технологии
- Адаптация нормативной базы. Государственные строительные нормы все ещё требуют значительной доработки с учётом цифровизации и требований BIM
Местные энтузиасты и локальные инициативы
Развитие BIM в Узбекистане во многом связано с усилиями энтузиастов, которые добровольно обучают других специалистов и внедряют технологии в малых и средних компаниях. Среди наиболее активных участников процесса Отабек Хусанов выделил BIM UZ, Kvadrat UZ и ArchViz.
Эти организации обучались у специалистов из России и стремятся адаптировать полученный опыт к реалиям Узбекистана. Их деятельность — важный вклад в формирование новой профессиональной BIM‑среды и повышение уровня жизни населения.
Заключение
Развитие технологий информационного моделирования в Узбекистане идёт постепенно, сопровождаясь рядом трудностей. Однако государственная поддержка, финансовые инвестиции, активность частных компаний и вклад энтузиастов формируют прочную основу для перехода к цифровому строительству.
Внедрение BIM неизбежно и представляет собой ключевой шаг в сторону повышения качества, эффективности и прозрачности строительной отрасли страны. Поэтому для достижения устойчивых результатов необходима координация усилий всех участников процесса.
Смотрите полное выступление Отабека Хусанова:
Понравилась статья?
1
А что вы думаете по этому поводу? Поделитесь с нами
Комментарии