BIM без CAD

Василий Фонарь, руководитель направления цифровизации строительства в Сбере, работает с информационным моделированием уже более 10 лет. За это время он прошёл проектный институт и службу заказчика, взаимодействовал со строительными подрядчиками и эксплуатационными службами. Другими словами, он успел ознакомиться с различными аспектами информационного моделирования на всех этапах жизненного цикла инвестиционных проектов, включая объекты промышленного и гражданского назначения.

В этой статье мы поделимся его опытом и взглядами на использование BIM без традиционных CAD‑систем, о которых он говорил на июльском BIM‑завтраке, а также расскажем о том, как в Сбере реализовали управление информационной моделью, опираясь на данные, а не на графику.

Истоки информационной модели

Когда мы говорим об информационной модели, важно понимать, что каждый участник процесса может трактовать этот термин по-своему. Для специалиста по CAD это одно, для строителя — другое, а для заказчика — третье. Однако все сходятся в одном: информационная модель — это структурированное представление данных об объекте, его физических и функциональных характеристиках.

Интересно, что термин «информационная модель» появился задолго до таких систем, как AutoCAD, Revit или ArchiCAD. Он пришел из информатики и подразумевает структурированное представление данных, которое может быть выражено в различных формах (включая файлы Revit или Navisworks).

Эволюция информации в проекте

Один из важных аспектов, на который обратил внимание эксперт, заключается в изменении ценности информации на различных стадиях жизненного цикла проекта. На стадии проектирования основное внимание уделяется геометрии: приоритет отдаётся автоматизированному выпуску документации, проверкам на коллизии, использованию графической составляющей для принятия проектных решений.

Когда проект переходит на стадию строительства, появляется множество смежных систем, таких как КСП (контроль сроков поставок) и МТО (материально-техническое обеспечение). В этот момент возрастает ценность атрибутивной информации. На стадии же эксплуатации объекта ключевую роль играют актуальные данные, а графическая составляющая становится второстепенной.

Управление информационной моделью без CAD

Работая в службе заказчика, Василий Фонарь столкнулся с тем, что подрядчики использовали различные CAD-программы, в то время как он с ними совсем не работал. Главное, что было нужно, — это структурированные данные о проектных решениях.

Для реализации этой задачи была разработана система классификации, которая регламентировала управление информацией на всех стадиях проекта. Система позволяла централизованно хранить данные и управлять ими, что было особенно важно для предотвращения информационных коллизий и рассинхронизации данных.

Информационная модель без CAD на стадии строительства

В качестве примера использования информационной модели без 3D‑графики эксперт показал задачи по мониторингу строительных площадок. Он описал, как его команда интегрировала информацию о текущем состоянии объекта с помощью систем аэромониторинга и НЛС (облако точек), что позволило контролировать прогресс и фиксировать текущее состояние. В итоге информационная модель послужила структурным представлением данных, которое использовалось для привязки информации о строительных элементах к их реальному расположению на объекте.

Эта методология позволила не только контролировать состояние площадки, но и готовить данные для ввода объекта в эксплуатацию. Важно отметить, что передача объекта в эксплуатацию не ограничивается только передачей документации. Например, для промышленных объектов, таких как нефтебазы, требуется интеграция с системой ТОиР, которая отвечает за планирование технического обслуживания и ремонт оборудования.

Экономическая выгода и актуализация данных

Интеграция данных из информационной модели с системой ТОиР позволила существенно сократить время и затраты на паспортизацию оборудования. Разработка интеграции стоила около 10-15 млн рублей на проект, в то время как традиционная паспортизация могла обойтись в 3,5 млн на объект. В рамках программы реконструкции, включающей 60 объектов, экономия оказалась значительной. Кроме того, ускорение ввода объекта в эксплуатацию на полтора-два месяца привело к дополнительным финансовым выгодам.

Для сохранения актуальности данных на стадии эксплуатации разработали отдельную систему, которая позволяла вносить изменения через информационную модель. Таким образом, модель стала точкой входа для всех изменений, что позволило избежать рассинхронизации данных и ошибок при эксплуатации.

Заключение

Управление информационной моделью без использования CAD‑систем — это не только возможный, но и эффективный подход к цифровизации строительства. Структурированные данные позволяют оптимизировать процессы на всех стадиях жизненного цикла проекта, снижая затраты и повышая качество управления. Опыт реализации таких проектов показывает, что переход к управлению данными, а не графикой, открывает новые возможности для повышения эффективности и достижения экономической выгоды при строительстве и эксплуатации объектов.