Компания «Ай Поставка» выиграла на рынке благодаря переходу на BIM

Переход на использование данной технологии становится обязательным не только для компаний, работающих в сфере государственного заказа, но и для всей отрасли в целом. В настоящее время проходят первые экспертизы, проверяющие IFC-файлы BIM‑моделей. Многие проектные компании сталкиваются с проблемой выбора ПО и грамотного его применения. Такое нововведение может стать стрессовой ситуацией для команды. Однако, российские пользователи системы BIM Renga могут рассчитывать на поддержку и консультации по выгрузке проектов в формате IFC-файла. Технический директор компании «Ай Поставка» Константин Хитров далее рассказывает о том, как внедрить данную систему, определять регламенты ее использования и использовать ее особенности при проектировании в современных условиях.

Компания «Ай Поставка» занимается проектированием объектов из объёма Промышленного Гражданского Строительства. Мы работаем над проектами общественных зданий и сооружений, торговых центров, больниц, амбулаторий, производственных и складских помещений, административно-бытовые зданий, детских садов и т.д. Компания не занимается проектами жилищного строительства или линейных объектов. Мы предоставляем услуги по всей России, учитывая местные условия и особенности.

Компания ведет 2-3 проекта одновременно, а в штат входит около 20 сотрудников, включая офисных и удаленных работников, а также самозанятых. В последние три года мы выполняем функции генерального проектировщика, разрабатывая все разделы в соответствии с Постановлением № 87. Однако, для решения специфических задач мы привлекаем специалистов из других команд в качестве субподрядчиков. Например, это специалисты в области пожарной безопасности и согласования специальных технических условий, специалисты, разрабатывающие разделы по специализированной технологии для водоочистных сооружений.

Проектированием в Renga заняты шестеро штатных офисных сотрудников. Кроме того, в проектах участвуют коллеги, которые работают в старых программах. В таких случаях решения, разработанные коллегами, переносятся в Renga для инженерных расчетов и корректировок раздела молодыми сотрудниками.

Такое возможно, когда у компании есть опытный специалист пожилого возраста, которому сложно перейти на современный софт. Молодые специалисты переносят его спроектированные решения в BIM‑модель. Это происходит под контролем руководителя и главного инженера проекта, и, следовательно, реализуется функционал «BIM‑менеджмента».

Компания делает итоговый проект только в Renga, не используя другие BIM‑решения. Однако, есть партнеры, которые предоставляют свои решения, например, готовые системы фасадов, которые импортируют в виде ifc-файлов. У нас есть наработанная схема действия в данных случаях.

Переход на BIM и почему Renga

Мы решили перейти на Renga в связи с государственной политикой, которая обязывает строительную отрасль переходить на цифровые модели, как указано в законодательных актах. Это привело к разделению рынка на две части: тех, кто следует новым нормативным требованиям, и тех, кто постепенно уходит с рынка. Для нашей компании это стало поводом для стратегического планирования дальнейших действий и выбора направления развития. Если мы не внедрим BIM‑технологии, мы можем потерять рынок, а наши конкуренты получат преимущество. Мы уже получаем запросы о работе с ЦИМ, и если мы ответим, что «еще нет», мы упустим много возможностей.

Кроме того, мы учли тенденцию к импортозамещению в российском ПО. Однако для нас главным критерием было то, что иностранный софт либо слишком дорогой, либо сложный в освоении. Поэтому мы были уверены, что нам следует обратиться к российским производителям.

Основной конкурент Renga — Autodesk, по нашему мнению, не принес выгоды в проектном процессе, а наоборот — увеличил затраты времени и денег. В результате, переход на Renga стал определяющим решением для нашей компании.

До того, как мы решили внедрить Renga, мы попробовали работать в Revit. Мы наняли специалиста, который по рабочей документации должен был подготовить сводные планы инженерных сетей. Однако, по сравнению с обычным проектировщиком, специалист, умеющий работать в Revit, был очень дорогим, и сроки выполнения его задач были неоправданно долгими. Возможно, мы не доплатили за хорошего специалиста, но в любом случае, работа шла очень медленно. Кроме того, не было интеграции, чтобы создать сводную модель. Для этого приходилось разбивать объект на составляющие и нанимать еще одного специалиста, который занимался увязками и общими координатами. В целом, для небольшой проектной организации этот подход был неподъемным.

Переход на Renga прошел гладко и легко. Наша компания плавно интегрировала новое программное обеспечение в рабочий процесс. Я лично ознакомился с программой, протестировал ее и убедился в наличии справки и технической поддержки, близкость расположения офиса вендора также устраивала. Ранее мы заключили контракт на 3D-моделирование, когда еще выбирали специалистов и рассматривали Revit. Однако, в какой-то момент мы решили перейти на Renga и подписать соглашение с руководством об использовании этого программного обеспечения. Все удалось, и неделю спустя мы уже работали с объектом и занимались разными проектировочными задачами. Новые сотрудники быстро освоили интуитивно понятный интерфейс.

Если рассматривать трудности в проектировании разных видов работ, то я бы отметил проектирование генерального плана. Не знаю, как можно это реализовать с помощью ЦИММ (цифровой информационной модели местности). Поэтому, если Заказчик не ставит такой задачи, то мы не занимаемся этим вопросом. Если такая задача возникает, то приходится искать специалиста, который переведет генеральный план из другого ПО в Renga. То же самое относится и к наружным сетям.

Renga оказалась отличным инструментом для архитектурного проектирования. Мы можем выполнить всю архитектуру в Renga, и пояснительная записка готова к выдаче. Нам полностью хватает функционала. Мы уже выполнили два проекта в Renga, которые затем были одобрены экспертизой, а существенных замечаний практически не было. Это ПО полностью отвечает нашим потребностям и требованиям. На самом деле, даже не верилось, что так бывает.

Начало работы с BIM‑системой Renga

Наше знакомство с Renga началось с конструктивной задачи. Мы искали способ быстро перенести готовые решения в BIM‑модель, сохраняя все необходимые требования. Нам предстояло перенести стадию П раздела КМ спроектированного объекта в Renga, и мы решили попробовать этот инструмент. Мы быстро поняли, что решение хорошее и подходит нам. В дальнейшем у нас был опыт, когда мы использовали Renga для графической части наших проектов, включая металлические и железобетонные конструкции. Но остаются сложности с КМД, где требуется дополнительный функционал, и расчётной частью. Вероятно, этот вопрос мы будем решать, когда столкнемся с ним на практике. Сейчас мы работаем со SCAD, надеясь, что у разработчика есть интеграция с ним.

Мы могли бы найти специалиста, который уже может выгружать модели из Renga в SCAD, чтобы поработать с ним. Но самостоятельное обучение такого специалиста для нас пока не имеет смысла.

Нам очень нравится работать с инженерными сетями водоснабжения и водоотведения в Renga, хотя есть небольшие пожелания по другим аспектам. Однако мы уверены, что эти доработки будут включены в будущие релизы. Сейчас же мы можем успешно проектировать инженерные сети в Renga. Если рассматривать вентиляцию, то у нас есть пожелание, чтобы был доработан расчётный функционал, который будет подсказывать проектировщику значения сечений. Это сделало бы Renga идеальным инструментом для всех компаний, занимающихся проектированием вентиляционных систем в России. Пока наша команда производит расчёты сечений вручную. В модели присутствуют также системы дымоудаления, противопожарные водопроводы, кабельные конструкции и щитовое оборудование в электрике, магистрали и приборы в системах отопления. Мы знаем, что нужно вносить в модель и что не обязательно делать.

Благодаря Renga Software мы получили и используем главное преимущество доступного ТИМ-решения — это создание сводного плана внутренних инженерных сетей. Кроме того, в Renga есть и другие преимущества:

• совместная работа в едином пространстве
• легкое визуальное обнаружение коллизий
• удобное согласование с заказчиком эскизных 3D-решений
• возможность создания точной архитектуры

Однако наиболее значимым преимуществом является сводный план инженерных сетей, которые мгновенно генерируются в Renga, что вызывает благодарность строителей на объекте.

Плюсы использования BIM

Работа в BIM‑инструменте простая и выгодная. В режиме 2D-проектирования нагрузка на главного инженера и главного архитектора при создании рабочей документации очень высокая и ответственная. Большое количество времени тратится на проверку сводного плана инженерных сетей, и в случае нахождения ошибки необходимо переработать узел или начинать проект заново. Однако, в работе с 3D-моделью изменения происходят автоматически во всех связанных объектах, что позволяет экономить временные и трудовые ресурсы и полностью исключить ошибки в документации. Кроме того, скорость моделирования от идеи до получения документации может быть выше, чем в работе с 2D, особенно в некоторых разделах. А у опытных специалистов скорость проектирования может быть увеличена на всем цикле проектирования.

На данный момент в Renga у нас выполнены следующие проекты:

1. Медицинский центр в Сургуте. Проект проходил федеральную экспертизу
2. Торговый центр в Мурино. Это старый действующий объект, но работа над ним не прекращается, так как Заказчик постоянно вносит изменения в его внутреннюю структуру. Мы подписали контракт на проектирование пристройки, которая будет уже четвертым вариантом проекта по данному объекту
3. Здание автовокзала. Мы занимались только концептуальным проектированием и разработкой предварительного решения, включая архитектуру и конструкции
4. Здание производственного комплекса
5. Здание перегрузочного терминала сухих смесей

Работа в Renga проста и понятна для большинства пользователей. Мы начинаем с разработки архитектуры, а затем публикуем файл для общего доступа. Затем конструкторы и инженеры-сетевики присоединяются к проекту. Одна из ключевых функций для нас — выгрузка подосновы на архитектурные планы этажей здания, на которые другие инженеры вносят свои сети. Для этого мы выгружаем план, профессионально обученный специалист приводит его в порядок. Он должен привести план к масштабу 1:1, правильно подобрать шрифты, размерные стили, штриховки.

В программе есть три основных группы инструментов:

• инструменты формирования тел
• инструменты наполнения атрибутивной информацией
• инструменты наполнения чертежей

Хотя мы используем все инструменты, наш любимый инструмент — это линия. Мы сознательно привили себе навык работы с ней и обучаем всех сотрудников. Вспомогательные опорные линии помогают нам поймать привязку в первый раз. Две линии, и все привязки пойманы.

Совместная работа сотрудников в Renga

При совместной работе у нас появились наработки, которыми мы можем поделиться. Например, в последнем релизе Renga встроена опция «автоматического обновления», все ей пользуются. Чтобы избежать непредвиденных проблем, мы делаем бэкап файла раз в день, создавая для этого отдельную папку. Также перед архитектурными правками мы делаем бэкап шаблона. Это стало неотъемлемой частью нашего регламента. При этом мы рекомендуем отключать автоматическое обновление при работе со спецификациями, чтобы избежать непредвиденных проблем. С повышением опыта коллеги придумывают интересные способы реализации различных решений.

Для прохождения двух экспертиз — федеральной и негосударственной областной — мы предоставили не только IFC-файлы модели, но и проектную документацию. Сейчас у каждой экспертизы имеется отдел, состоящий из специалистов, которые могут дать консультацию по требованиям к модели и атрибутивной информации. На данный момент требования носят рекомендательный характер.

Работа с маппированием может быть сложной, даже для нас, проектировщиков. Хотелось бы, чтобы при использовании Renga автоматически подгружался список доступных вариантов, например, что мы можем сделать из балки — и список вариантов. В идеале было бы здорово иметь возможность нажать кнопку «по требованиям Московской экспертизы» или чтобы хотя бы была визуализирована последовательность действий, которая помогла бы мне закончить маппирование. Как пример, можно посмотреть на то, как это уже реализовано для Питерской экспертизы в виде шаблона с данными для маппирования.

Конкурс «Мастер-Renga»

Мы приняли участие в конкурсе «Мастер-Renga» с проектом «Торгового центра Мурино», который до сих пор в работе под авторским надзором. На тот момент мы проделали работу по АР, КР и частично по инженерным сетям. Этот проект дал нам возможность использовать инструментарий Renga на реальном проекте и проработать различные решения при помощи сторонних специалистов. Очень радует, что компания Renga имеет свой Telegram-канал, где проходят живые обсуждения и публикуются объявления о конкурсах. Там состоялось знакомство с заместителем генерального директора Renga Software Максимом Нечипоренко, который и посоветовал нам принять участие в конкурсе. Мы выгрузили модель и в итоге получили приз в номинации «BIM. Вчера», что было для нас неожиданным и приятным сюрпризом.

Студентка магистратуры строительного факультета СПбГАСУ, направление подготовки «Строительство уникальных зданий и сооружений», сотрудник компании «Ай Поставка» Полина Подольская говорит о своём опыте работы с программой Renga:

Будучи проектной коммерческой компанией мы должны балансировать между прибыльностью и ответственностью за создаваемую среду. Мы должны поднимать уровень профессионализма вокруг нас, инвестировать в инновации, использовать новые технологии и отказываться от старых, неактуальных. Только так мы сможем достичь устойчивого развития нашей компании и положительного влияния на наше общество. Нам необходимо демонстрировать, что переход к новым технологиям приносит пользу. Наша задача — привлечь внимание к потребностям молодого поколения и предоставить им возможность освоить современные инструменты Российского ПО. Развитие и обучение должны быть нашим приоритетом.

Мы продолжим внимательно следить за развитием Renga, принимать участие в различных проектах и делать всё возможное для её улучшения. У нас нет сомнений в том, что мы сделали правильный выбор. Наша цель — найти и привлечь больше проектировщиков, чтобы работать в Renga. Константин Хитров заключает: «Чем больше проектировщиков мы сможем подключить, тем лучше».

Источник